Wettbewerbe tritt man an, um sie zu gewinnen. Das beste Rüstzeug für einen Gewinner bilden dabei Schnelligkeit, Innovation, marktfähige Preise und Zuverlässigkeit. Bei allen angebotenen Produkten und Dienstleistungen. Für Ihre Kunden und für das oberste Treppchen.
Kurze Entwicklungszeiten, zuverlässige Qualität und niedrige Kosten sind dabei entscheidende Herausforderungen. Nur, wer diese schneller und nachhaltiger als der Wettbewerb meistert, kann sich und sein Angebot behaupten.
Hierbei hilft Ihnen die FMEA. Durch die Senkung der Fehlerrisiken werden Entwicklungszeiten verkürzt, Fehlerkosten reduziert und eine gleichbleibend hohe Qualität gesichert.
Unsere FMEA Analyse Experten erarbeiten mit Ihnen folgende Themen:
- Die Methode der FMEA Fehler-Möglichkeits- und Einflussanalyse oder kurz Auswirkungsanalyse) als Baustein im TQM
- Ziele und Anwendungen der verschiedenen FMEA-Arten definieren
- Die Bedeutung der FMEA für die Produktdokumentation
- Anforderungen an das FMEA-Team
- Workshop-Sequenzen: praktische Erarbeitung von FMEAs
Teilnehmerkreis:
- QM-Beauftragte, QM-Fachpersonal
- Mitarbeiter aus Vertrieb, Entwicklung, Konstruktion, Materialwirtschaft, Arbeitsvorbereitung, Fertigung, Service und Controlling
