Irányítási rendszer (MIR/KIR)

A folyamatmenedzsment a vállalati stratégiát kapcsolja össze és fordítja le a vállalati folyamatok szintjére, azzal a céllal, hogy a vevők elvárásait a vállalat irányított módon, a legeredményesebben és a leghatékonyabban tudja kielégíteni. Egy gazdasági szervezet hatékony működéséhez, számos egymáshoz kapcsolódó folyamatot kell meghatározni, optimalizálni és irányítani. A t-method szoftver támogatást nyújt a szervezetek folyamatainak megtervezésében, a működési szabályok elkészítésében.

  • A t-method szoftverben megtervezhetőek a szervezet folyamatai és vizuálisan is megjeleníthetőek. 
  • Több szintű folyamatmodell kialakítására is lehetőség van.
  • A rendszerdokumentumok a meghatározott folyamatok szerint készülnek. 
  • A folyamatszemlélet szerinti teknős-elemzés a modulban létrehozott rendszerdokumentumokkal koherens egységet alkot. 
  • A meghatározott folyamatokra elkészíthetőek a szabvány szerinti kockázatelemzések. 
  • A kockázatok értékelésének módját saját magára szabhatja a szervezet.
  • A kockázatok kezelésére hozott intézkedéseket külön táblába is kigyűjtjük a könnyebb kezelhetőség érdekében. 
  • A folyamatleírásokban az egyes folyamatok feladatai határozhatók meg.
  • Az egyes feladatokhoz felelőst rendelve lekérdezhetővé válik az egyén szerepe a teljes irányítási rendszerben.
  • Folyamatábra készítésére is van lehetőség, amely segítségével könnyen átláthatjuk a folyamaton belüli feladatok kapcsolatait. 
  • A leírásokhoz dokumentumok, szabványok csatolhatók hivatkozásként.
  • Folyamatonként van lehetőség mutatószámok meghatározására. 
  • A mutatószámokhoz tartozó adatokat egy erre kialakított egyszerű felületen lehet dokumentálni.
  • A mutatókat heti vagy havi bontásban, táblázatosan és grafikusan is nyomon követhetjük.

Több információra lenne szüksége? Tekintse meg a modult bemutató videónkat

Érdekelné Önt a szoftver?

Scroll to Top